Курс поделен на модули с теоретической и практической частью
5 модулей
Формат
Документ
Очно с применением дистанционных технологий
Удостоверение о повышении квалификации
Обучение
24 академических часов
Кому подойдет этот курс
Руководители, ответственные за обеспечение ИБ и или отдельных ее направлений в организациях
Руководители ИТ-подразделений, отвечающие за смежные ИБ-процессы в организациях
Цель курса
получить практические навыки, необходимые для формирования и защиты стратегии ИБ в организации, планирования и внедрения стратегических изменений, корректировки с учетом внешних и внутренних факторов и оценки их эффективности
Программа курса
Учебно-тематический план программы повышения квалификации
Понимание целей и задач организации
Изучение системы управления организацией по ключевым для ИБ аспектам
Исследование организационной культуры
Определение места и роли ИБ в системе управления организацией
Определение ключевых рисков, влияющих на цели организации
Моделирование угроз ИБ в контексте организации
Управление рисками ИБ. Связь рисков ИБ с ключевыми рисками организации
Формирование целей, задач, функциональной модели ИБ
Практический аудит системы управления ИБ организации. Оценка соответствия
Связь результатов диагностики с ожиданиями руководства организации
Подготовка плана перехода из текущего в целевое состояние
Разработка критериев успешности
Методы согласования и защиты стратегии
Подготовка презентационных материалов
Навыки публичных выступлений
Влияние изменений в ИБ на организацию. Преодоление сопротивления
Управление портфелем проектов ИБ
Оценка эффективности проводимых изменений
Корректировка стратегии с учетом внутренних и внешних факторов
Что получите после обучения
По окончании обучения (24 академических часа) выдается Удостоверение о повышении квалификации аккредитованной учебной организации-партнера